Nâng cao năng lực quản trị

Vấn đề của tổ chức

Quản trị chiến lược, nhân lực, tài chính, marketing, dự án, vận hành, rủi ro, hiệu suất KPI và văn hóa doanh nghiệp.

Phương pháp

Phương pháp tiếp cận 5 bước của ITM: (1) Thấu hiểu bối cảnh – nghiên cứu chiến lược, mô hình vận hành, yêu cầu năng lực từng cấp quản lý; (2) Đồng thiết kế giải pháp "may đo" theo mục tiêu từng đơn vị; (3) Triển khai trải nghiệm – thảo luận tình huống, mô phỏng quản trị, workshop, coaching, mentoring, dự án thực tiễn; (4) Gắn với công việc – kế hoạch hành động cá nhân, đề án cải tiến đơn vị, công cụ dùng ngay; (5) Đo lường tác động – phản hồi, mức độ tiếp thu, thay đổi hành vi và giá trị mang lại cho tổ chức. Sau đó đồng hành dài hạn: tư vấn cải tiến và cập nhật nội dung.

Sản phẩm bàn giao

• Báo cáo thấu hiểu bối cảnh và nhu cầu năng lực
• Chương trình đào tạo được đồng thiết kế theo đơn vị
• Kế hoạch hành động cá nhân và đề án cải tiến đơn vị
• Báo cáo đo lường tác động sau đào tạo