Đào tạo nội bộ theo nhu cầu

Vấn đề của tổ chức

Chương trình đào tạo "may đo" theo mục tiêu từng đơn vị, ngành nghề và nhóm học viên; linh hoạt từ workshop chuyên đề đến lộ trình phát triển lãnh đạo.

Phương pháp

Phương pháp tiếp cận 5 bước của ITM: (1) Thấu hiểu bối cảnh – nghiên cứu chiến lược, mô hình vận hành, yêu cầu năng lực từng cấp quản lý; (2) Đồng thiết kế giải pháp "may đo" theo mục tiêu từng đơn vị; (3) Triển khai trải nghiệm – thảo luận tình huống, mô phỏng quản trị, workshop, coaching, mentoring, dự án thực tiễn; (4) Gắn với công việc – kế hoạch hành động cá nhân, đề án cải tiến đơn vị, công cụ dùng ngay; (5) Đo lường tác động – phản hồi, mức độ tiếp thu, thay đổi hành vi và giá trị mang lại cho tổ chức. Sau đó đồng hành dài hạn: tư vấn cải tiến và cập nhật nội dung.

Sản phẩm bàn giao

• Báo cáo thấu hiểu bối cảnh và nhu cầu năng lực
• Chương trình đào tạo được đồng thiết kế theo đơn vị
• Kế hoạch hành động cá nhân và đề án cải tiến đơn vị
• Báo cáo đo lường tác động sau đào tạo